六阶段路径把一个好想法变成由本地负责人掌握的受治理运营能力。
界定一个高价值问题及其基线。
用 6–12 周和验收指标安全验证。
连接受治理的数据、身份与流程。
监测质量、风险和人工升级。
培养本地负责人并演练退出路径。
只复制证据证明可迁移的部分。
先定义角色、当前流程、问题成本与改善证据,再选择模型。
每个试点都有风险边界、人工审批、验收指标和明确停止条件。
文档、培训、可导出性和退出演练都是交付物。